“要是文件流转能再快一点，要是经费保障能更贴近实战需求……”近日，南通市海门区检察院办公室开展了一场“假如我是办案人员”的换位讨论会，部门人员围绕如何加强办公室综合服务保障工作展开热烈讨论。

　　办公室工作点多面广，如何实现从“事务型”向“参谋型”的质变？如何确保党组决策部署不折不扣落实？破局之钥在于推动行政保障与业务需求精准对接，打造“精管强督”工作品牌。

　　以“精管”破题，立足服务保障职能，推行“流程优化”新机制，各环节专人负责，梳理流程堵点，精简冗余环节，提升行政运转效率，有效缩短文件签批、财务报支、办会办事响应时间。今年以来，该院将闲置场地改造升级为司法警察训练中心，合理规划停车场空间，新建新能源汽车充电桩、电瓶车充电棚等，将安全和便捷落到实处。

　　以“强督”聚力，构建“清单化+全程化+实效化”闭环督办体系，绘制完善公文管理、会务接待、财务管理等17份标准化流程图，梳理77项风险点、细化105项防控措施，今年以来对院党组决策部署及时跟踪督办12次。

　　组建“信息研判小组”“信息写作小组”，下沉业务部门，从办案实践中挖掘线索、提炼特色亮点，提升参谋辅政精准度，撰写的涉未成年人犯罪及权益保护调研报告，推动区委区政府启动专项治理，牵头拟定多份跨部门协作意见，助力形成协同共治格局，并成功通过省公共机构节能示范单位、省示范档案室2大项目验收。