听新闻
放大镜
答好新形势下检察人才“三问”
2025-03-12 09:19:00  来源:检察日报

  一名优秀的法律人,忠诚、干净、担当、责任、理念、能力缺一不可,检察队伍建设如何通过理念更新、机制创新,全面提升履职能力?需要回答三个问题:

  何为人才?

  世不患无才,而患无用才之道。只有坚持每一名干警都是人才的“全员人才观”,在新时代新征程上,检察事业创新发展才能充满生机与活力。

  全员人才观,就意味着人皆是才。

  人皆是才,首先要凝聚共识。文化认同是一个群体向心力的有机“黏合剂”,检察文化也是如此。发自内心的文化认同能够激励干警奋勇争先。

  人皆是才,还要能各展其长。以“全员人才观”为指导,畅通检察人员内外双循环,构建全面、立体、多元的用人机制,推动人岗相适、各展其才。作为管理者,要努力发掘每一名干警的优势和特点,做到人尽其用方能实现人尽其才。

  人皆是才,核心在正向激励。从挖掘培育到使用管理,如何激发检察队伍干事创业的内在动力?机制要开放,管理要闭环。在评价机制的制定上,探索更加灵活的考核办法,给予有能力者更多的信任和激励。同时,建立闭环管理的评价体系,完善“能上能下”和追责机制,明责于心、履责于行、追责于纪,让有能者有为。

  检察人才的培养方向是什么?

  从理念上来说,在办案中,如何看待来访群众、企业的诉求?是简单完成案件办理、“息诉罢访”,还是让当事人感受到“公平正义”、满意而归?个案办理背后体现的其实是如何落实“以人民为中心”的要求。从能力上来说,法律文书质量的高下,直接体现了法律人的责任心、工作态度和业务能力。检察官把好法律文书质量关,就是落实“高质效办好每一个案件”的基础。

  从结果方面来说,群众就是希望从检察官办理的“司法案件中感受到公平正义”,这就是人才培养的结果导向。如何实现这一目标?就是要在办理每一个案件中落实好“三个善于”的要求,不简单拘泥于法律条文的形式规定,而是坚持天理、国法、人情的融合,努力在办案中实现“三个效果”的有机统一,防止就案办案、机械办案。要成为这样的人才,就要有规范细节的能力、流畅表达的能力、全面思考的能力,更重要的是要有更强的责任感,责任感是催生检察官进步的内生动力。

  如何在基层培养责任感更强的检察人才?

  在案件中淬炼。疑难案件是提升司法能力的磨刀石。在构建以证据为核心的刑事指控体系上,检察官只有发挥主导作用进行穿透式审查,不放过任何疑点,才能准确认定犯罪事实,高质效办好每一个案件。检察官只有在一个个具体的疑难案件中淬炼,才能在面对急难险阻的任务时,敢于担当、认真负责,穷尽一切努力,让人民群众切实感受到公平正义就在身边。

  在学习中磨砺。新时代,人民群众对公平正义有了更高要求,与此同时,各类新型疑难案件涌现,无先例可循,许多检察官出现“本领恐慌”。能力的培养一方面依赖个人学习,另一方面,好的平台往往能起到事半功倍的作用。每个检察院都应该打造专门的人才培养和学习平台,让年轻人燃起学习热情。我院自2022年开始搭建人才培养品牌“青剑坊”。一方面,通过定期开展文化沙龙、读书会等活动,邀请学者教授、实务专家等授课交流,打破圈层壁垒、高端引流,实现输入“最优化”;另一方面,结合舆论关注的热点案件,开展业务研学,点燃学习热情,实现输出“最大化”。

  在履职中锻造。能否通过履职办案实现公平正义,最终落脚点还是在“司法温度”。法律文书、信访案件、公开听证等都是人民群众“感知”公正的重要载体,通过机制创新,抓实素能建设,从而打造检察现代化需要的新型专业人才。我院先后探索开展信访案件“回头看”、青年干警接访评议制度、“文书三审”机制等,让规范办案成为“肌肉记忆”。

  习近平总书记强调:“知识就是力量,人才就是未来。”检察事业的未来,根本靠的就是人才这个“第一资源”。作为基层院的检察长,应该按照“人皆是才”的眼光挑选人才,按照“三个善于”的方向培养人才,按照“在案件中淬炼、在学习中磨砺、在履职中锻造”的目标打造人才。唯有让“千里马”们在司法办案的一线竞相奔跑,才能高质效办好每一个案件,检察工作现代化的道路才会越走越宽!

  编辑:陈青青